Enthusiasmus und persönliche Effizienz
Unser Unternehmen ist auf enthusiastische Mitarbeiter angewiesen, die sich in einem besonderen Maße für unsere Kunden, unser Unternehmen und für sich selbst einsetzen.
Das beinhaltet ein Streben nach Effizienz, indem sie die LEAN-Methoden bei möglichst vielen Prozessen des Arbeitsalltags anwenden.
Nach vielen Jahren am Hauptsitz in Dänemark bin ich in die Schweiz gezogen und habe dort die Rolle des Geschäftsführers übernommen. Es war fantastisch, in eine LINAK Tochtergesellschaft zu kommen und zu spüren, dass auch dort unsere Werte gelebt werden. Das ist nicht selbstverständlich und geschieht auch nicht von alleine. Diese Werte müssen gepflegt werden und es erfordert Anstrengungen, sie am Leben zu erhalten.
Wir verwenden weltweit verschiedene Systeme und Tools, die einen großen Teil unserer Arbeitsgrundlage bilden. Tatsächlich ist konsequentes Arbeiten an den Dingen ein Bestandteil unserer DNA. Ich spüre die Begeisterung unter unseren Mitarbeitern. Sie liefern ständig Input, wie wir die Dinge noch besser machen können, und helfen einander, sich zu verbessern. Es geht um bewährte Verfahrensweisen und kontinuierliche Verbesserung.
3D-Druck
Ein Bauchgefühl kann zu wertvollen Ergebnissen führen, von denen viele Mitarbeiter bei LINAK A/S profitieren – und das ist nur ein Beispiel dafür. Jakob Svennesen hatte die Idee, dass sich mit hauseigenen 3D-Druckern mehr Agilität, Flexibilität und zufriedene Mitarbeiter erreichen lassen. Der Gedanke hinter dem Bauchgefühl bestand darin, den Druckprozess enger zu fassen. Anstatt also Subunternehmer für Druckaufgaben einzusetzen, könnten wir intern mit unserem eigenen 3D-Drucker arbeiten.
